Neurociencia Empresarial by Luis Roldán

La neurociencia —el estudio del cerebro y del sistema nervioso— ha revolucionado campos como la medicina, la educación y el marketing. Pero quizás lo más transformador está ocurriendo en el mundo de la empresa: hoy sabemos que comprender cómo funciona el cerebro puede ayudarte a construir equipos más resilientes, versátiles y productivos. ¿Te interesa mejorar el rendimiento de tu equipo? ¿Quieres que se adapten mejor al cambio, que aprendan más rápido y se recuperen antes del estrés? Entonces sigue leyendo, porque la neurociencia aplicada a la gestión de equipos tiene mucho que ofrecerte. En mi libro Neurociencia Empresarial: Potencie los negocios y organizaciones con la ciencia del cerebro , exploro en profundidad cómo aprovechar estos conocimientos para liderar y tomar decisiones con mayor impacto. Este artículo es una muestra práctica de ello. 1. La resiliencia empieza en el cerebro ¿Recuerdas aquella vez que tu equipo enfrentó una crisis inesperada? ¿O cuando todo parecía s...

  ¿Estamos preparados para amar a un robot? ¿Y para trabajar con uno? Cuando hablamos de inteligencia artificial (IA) y robótica, solemos pensar en eficiencia, automatización, productividad… pero rara vez hablamos de emociones. ¿Qué pasará con nuestras relaciones personales cuando la tecnología avance tanto que un robot pueda no solo colaborar con nosotros, sino también amarnos, consolarnos… o incluso desearnos? En mi experiencia como consultor, he visto cómo la tecnología transforma equipos, culturas organizativas y modelos de liderazgo. Pero lo que viene no es solo una transformación técnica. Es una revolución emocional. Y eso afecta, directamente, a nuestra vida personal y también a la profesional. Robots sexuales, ¿una realidad inminente? La robótica sexual no es ciencia ficción. Empresas como RealDoll están desarrollando muñecos y muñecas hiperrealistas con IA que pueden hablar, reaccionar y adaptarse al estado de ánimo del usuario. Algunos incluso pueden programarse con...

  Llega el verano, y con él, el bendito momento de decir: “¡Apago el móvil y me voy!”. Y no es solo un placer. Es una necesidad cerebral. Porque sí: nuestro cerebro necesita vacaciones tanto como nosotros. Pero ¿qué pasa ahí dentro cuando nos vamos de viaje, nos tumbamos al sol o simplemente dejamos de mirar la bandeja de entrada? ¿Y cómo pueden las marcas aprovechar este “modo relax” desde el neuromarketing para conectar mejor con nosotros? De eso va este post. ¿Qué le pasa al cerebro cuando estamos de vacaciones? Durante todo el año, el cerebro funciona como una máquina de alto rendimiento. En especial el córtex prefrontal , responsable de tomar decisiones, planificar y autocontrolarnos, está en modo “activo constante”. Esto genera fatiga mental, estrés y sobrecarga emocional. En el entorno empresarial lo conocemos bien: exceso de tareas, reuniones, problemas por resolver… El cóctel perfecto para el famoso burnout. Pero cuando entramos en “modo vacaciones” el cerebro cambi...

  🧠 ¡Impulsa tu empresa aplicando la ciencia del cerebro! Descarga  GRATIS  esta guía visual, con ejemplos y test, con  10 ideas potentes y aplicables  desde el primer momento. 🔶 Quiero la Guía GRATIS ¿Qué vas a encontrar? ✅ 10 ideas clave de neurociencia que están transformando las empresas ✅ Aplicaciones concretas para comunicar mejor, motivar y tomar decisiones ✅ Ejemplos reales y mini tests para entender y aplicar cada concepto ✅ Un formato directo, visual y accionable. Nada de teoría vacía. ¿Quién te la regala? Soy  Luis Roldán González de las Cuevas , ingeniero, consultor y autor del libro  “Neurociencia Empresarial: potencie los negocios y organizaciones con la ciencia del cerebro”  (5 estrellas en Amazon) He acompañado durante años a empresas y profesionales a través de formación y consultoría. Ahora quiero compartir contigo las claves esenciales que realmente funcionan. ¿Es para tí esta guía? ✔️ Si eres empresario, direct...

Confiar en sí mismo ¿Te has fijado en cómo cambia el rendimiento de una persona cuando confía en sí misma? A lo largo de mi trayectoria como consultor, he visto equipos que han despegado —literalmente— después de trabajar algo tan aparentemente intangible como la autoestima . Eso es  neurociencia aplicada a la empresa . En este artículo quiero compartir contigo por qué la autoestima y el sentido de pertenencia son dos pilares estratégicos en cualquier organización que aspire a la excelencia, y cómo podemos cultivarlos desde el liderazgo y la cultura organizacional. ¿Qué es la autoestima y por qué importa tanto en la empresa? La autoestima no es solo una cuestión de autoestima personal frente al espejo. Es, como bien señala Nathaniel Branden , la experiencia de ser competente para afrontar los desafíos de la vida y sentir que se tiene derecho a ser feliz. Desde un punto de vista neurológico, la autoestima está relacionada con los circuitos de recompensa del cerebro, especialm...

Imagina que encuentras 50 euros tirados en la calle. Te sientes afortunado, sonríes y hasta piensas en invitarte un café. Ahora imagina que más tarde ese mismo día pierdes 50 euros de tu cartera. ¿Cómo te sientes? Si eres como la mayoría de las personas, la sensación de pérdida te dolerá mucho más que la alegría de haber encontrado el dinero. ¿Y sabes qué? Esto tiene una explicación científica: la aversión a la pérdida , un sesgo profundamente arraigado en nuestro cerebro, estudiado desde la neurociencia y cada vez más relevante en el campo emergente de las neurofinanzas . ¿Qué es la aversión a la pérdida? La aversión a la pérdida describe nuestra tendencia natural a evitar perder , incluso más de lo que nos motiva ganar. En otras palabras: perder nos duele más del doble de lo que nos alegra ganar . Esta idea fue desarrollada por los psicólogos y premios Nobel Daniel Kahneman y Amos Tversky , quienes demostraron que las personas toman decisiones bajo una lógica emocional más que r...

  Me comentaba Francisco,  "...ahora vienen otras empresas, mira el nuevo centro comercial aquí cerca. No tendremos más remedio que bajar los precios una vez más, así el negocio se va a la ruina..." Es frecuente que el empresario se encuentre muchas veces en la disyuntiva de bajar o no los precios. En este último caso, la presión de la competencia y hasta del propio equipo comercial empuja para hacerlo. Sin duda que vender con el precio más bajo es fácil, el desafío es defender y hasta poder incrementar nuestro precio. ¿Quién gana con una guerra de precios? La respuesta es muy concreta : nadie , y si se prolonga mucho, ni siquiera aquellos que puedan soportarla porque tengan una gran capacidad financiera. Queda claro entonces que bajar de precio debería ser el último y desesperado recurso. ¿Qué hacer? La respuesta es:  “añadir valor”.   Para entender que significa esto de añadir valor, viajemos por un momento a la psicología del consumidor. No compramos...

  Hay anuncios que nos impactan hasta el punto de que se nos quedan grabados por días, incluso años. O que compramos algo sin pensarlo demasiado solo porque “nos dio buena vibra”¿Verdad? No es casualidad: la emoción guía nuestras decisiones, mucho más de lo que nos gusta admitir. Y si hablamos de marketing, el vínculo emocional no es un “plus”, es el camino directo al corazón (y al bolsillo) del cliente. La emoción vende (y la ciencia lo confirma) En 2009, Les Binet y Peter Field analizaron más de 1.000 campañas publicitarias y descubrieron que aquellas centradas en las emociones eran significativamente más eficaces que las que se enfocaban en argumentos racionales. De hecho, las campañas emocionales superaban en un 31 % los resultados de ventas. Puedes consultar el estudio en el sitio del IPA. Con el tiempo, el desarrollo del neuromarketing y las herramientas biométricas —como la resonancia magnética funcional o el eye tracking— confirmaron que el engagement emocional activ...

La neurocomunicación nos enseña que para comunicarnoes eficazmente no se trata de hablar bien, sino de conectar con el cerebro de quien nos escucha. A lo largo de mi carrera como consultor, me he encontrado muchas veces con directivos y equipos que decían: “Pero si lo explicamos todo clarísimo... ¿por qué no hacen lo que les pedimos?” Y ahí es donde entra la neurocomunicación , una disciplina fascinante que une la neurociencia con el arte de comunicar de forma efectiva. Porque, seamos sinceros: comunicar no es soltar un mensaje y esperar que el otro lo entienda igual que tú lo pensaste. Comunicar es conectar , y para lograrlo necesitamos entender cómo funciona el cerebro del que nos escucha. El cerebro, un ahorrador profesional El cerebro humano es un órgano increíble, pero también bastante "comodón". Está diseñado para ahorrar energía . Eso significa que, ante cualquier mensaje, lo primero que hace es evaluar (casi sin que nos demos cuenta): ¿esto me interesa? ¿vale la ...

  ¿Alguna vez se te ocurrió una idea brillante mientras caminabas, en la ducha o justo antes de dormir? Esa chispa genial que te hace pensar: “Esto puede funcionar”. Pero, en cuanto la escribes o tratas de contársela a alguien, pierde fuerza, como si se hubiera desinflado. A mí me ha pasado muchas veces. Incluso en sesiones con clientes o durante una presentación, una intuición poderosa puede volverse irrelevante si no la comunico bien. Y es que el problema no suele ser la idea en sí, sino cómo la verbalizamos . Ahí es donde entra en juego el lenguaje… y la neurociencia. El lenguaje: tu primer embajador de marca En neuromarketing , el lenguaje no es solo un canal de comunicación. Es una herramienta estratégica para influir en las decisiones del cliente. Es el primer embajador de nuestra marca, producto o servicio. Y no hablo solo de textos publicitarios. Me refiero a cómo hablamos en redes, en un email, en la web, o incluso en una conversación informal con un posible cliente. ...

  Uno se cruza en la vida con gente verdaderamente innovadora. En los negocios es bastante común ver a quienes tiene ideas geniales pero que no necesariamente le va bien a la hora de llevarlas al mercado como un producto o servicio. En este momento me viene a la memoria un par de casos. Un buen amigo "vio”, hace ya mucho tiempo, uno de los negocios de Internet: el registro de dominios. Lo interesante de esto es que se dio cuenta cuando la mayoría estábamos en pañales y a duras penas aprendíamos simplemente a entrar en Internet. Su estrategia fue la de registrar una serie muy grande de dominios claves, para después venderlos cuándo el mercado estuviera propicio. El otro caso es el de una empresa que creó un sistema novedoso de archivo de datos vía Internet, con la intención de vender su idea a inversores. ¿Cómo le fue a cada uno? A mi amigo, el de los dominios, le fue muy bien, algo adelantado en el tiempo, pero sólo lo indispensable para ganar la delantera.  En camb...